2025年2月16日上午，安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司召開2025年度工作會議，會議由副總經(jīng)理申恒金主持，全體員工參加會議。

   公司副總經(jīng)理郭舒天作工作報(bào)告。郭總首先回顧了過去一年的工作，指出2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年，在全體員工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。在財(cái)務(wù)方面，清欠歷史欠款工作取得了顯著成效，應(yīng)收賬款大幅下降，有效改善了公司的現(xiàn)金流狀況。在市場拓展方面，公司通過多次走訪區(qū)域市場，深入分析市場動(dòng)態(tài)，并在各縣市區(qū)建立了多個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)掌握市場信息。這些努力使得公司成功入圍合肥市社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估等多個(gè)重要單位的服務(wù)庫；通過優(yōu)化內(nèi)部管理、提升資源配置效率，房建監(jiān)理、咨詢甲級資質(zhì)（資信）順利延續(xù)，新增通信、電力監(jiān)理資質(zhì)，成功申報(bào)水利監(jiān)理資質(zhì)，同時(shí)在建筑業(yè)協(xié)會、招標(biāo)采購等行業(yè)協(xié)會的評比中也斬獲“優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

郭總指出，成績的取得實(shí)屬不易，但存在的問題同樣突出，主要表現(xiàn)在應(yīng)收賬款賬期超長、業(yè)務(wù)協(xié)作不通暢等方面，需要在新的一年加以改善，以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。    郭總明確提出了2025年工作目標(biāo)，并進(jìn)行了工作部署。郭總指出，面對充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境，要及時(shí)跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)把握市場脈搏，積極拓展市場業(yè)務(wù)，增強(qiáng)自身競爭力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，向省內(nèi)第一梯隊(duì)工程咨詢機(jī)構(gòu)邁進(jìn)。堅(jiān)持市場導(dǎo)向，實(shí)行業(yè)務(wù)+區(qū)域的融合發(fā)展的市場策略，設(shè)立區(qū)域負(fù)責(zé)人聯(lián)系機(jī)制，精準(zhǔn)定位，深耕市場需求，力爭占領(lǐng)市場更多市場份額；貫徹“請進(jìn)來，走出去”的戰(zhàn)略，引進(jìn)外部資源和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓新市場，拓展業(yè)務(wù)邊界，并加強(qiáng)國際化業(yè)務(wù)布局，提升公司品牌影響力；狠抓質(zhì)量與服務(wù)，深化客戶關(guān)系，打造業(yè)務(wù)命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展；加大人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，通過科學(xué)管理提升效益，堅(jiān)持質(zhì)量與效率并重，推動(dòng)公司綜合管理水平的全面提升，確保在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

   公司總經(jīng)理崔敏作總結(jié)性發(fā)言，崔總強(qiáng)調(diào)，我們一定要堅(jiān)定業(yè)務(wù)發(fā)展的信心不動(dòng)搖，克服畏難情緒，增強(qiáng)信心和毅力；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高為客戶服務(wù)的水平和能力；要堅(jiān)持不懈的做好市場開拓及客戶關(guān)系維護(hù)，加大力度開發(fā)潛在客戶。夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則能圓。只有持之以恒的努力、勤奮的工作才能取得好的成績！讓我們攜起手來，心往一處想，勁往一處使，為完成2025年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而共同努力！

   會議最后對在2024年工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行了表彰，發(fā)放了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。